Escala: El programa para empresas agroalimentarias en Guatemala
En Escala crearás el plan de crecimiento de tu empresa, con finanzas claras y herramientas para levantar el capital que necesitas.
Organizado por:
Financiado por:
El programa Escala se dirige específicamente a líderes del sector agrícola que, siguiendo el ejemplo de Angie, asumen retos ambiciosos para transformar el futuro de la industria en la región.
La experiencia de Angie y Jorge al frente de Grupo Agrícola Feroz ilustra el impacto de Escala: mediante asesoría técnica especializada, lograron trazar un plan de expansión sólido, profesionalizar sus finanzas y alcanzar con éxito los mercados internacionales.
La experiencia de Carlos al frente de Parracaná, nos muestra la importancia de poder realizar una planificación estratégica acompañada de proyecciones financieras acorde, para poder tener una visión clara del modelo de negocio actual, y hacer los ajustes y optimizaciones necesarias a sus procesos para descubrir nuevas oportunidades de mercado.
Su historia valida que tener acceso a herramientas estratégicas, formación financiera avanzada y redes de contacto son fundamentales para impulsar los negocios del sector agrícola.
¿Quiénes pueden participar en ESCALA?
Pueden aplicar empresas que:
Operan en la industria agroalimentaria: Cultivo, procesamiento, empaquetado, logística y distribución, mercado y consumo de alimentos.
Están legalmente constituídas en Guatemala.
Tienen más de dos años de operar en el mercado con un modelo de negocio validado.
Buscan fortalecer sus capacidades empresariales y prepararse para recibir inversión.
Inscribe tu Empresa
Completa el formulario de aplicación antes del 10 de agosto de 2026 y forma parte del programa ESCALA para empresas en Guatemala.
Aplica hoy mismo y accede a asesorías para planificar el futuro de tu empresa y prepararte para recibir inversión.
¿Por qué participar en ESCALA?
ESCALA es un programa de Pomona Impact Foundation que impulsa el crecimiento de empresas mediante:
- Fortalecimiento de capacidades empresariales
- Acceso a consultorías técnicas especializadas
- Construcción de comunidad y redes de contacto
- Preparación para levantamiento de capital
Al finalizar el programa, las empresas estarán listas para presentar su proyecto ante pontenciales inversionistas y habrán mejorado su estructura organizacional.
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¿Qué obtienen las empresas participantes?
Acompañamiento de consultores técnicos especializados en áreas como:
• Producción
• Finanzas
• Investigación de Mercados
• Exportaciones
• Diseño de Empaques
• Registros sanitarios, entre otros...
• Producción
• Finanzas
• Investigación de Mercados
• Exportaciones
• Diseño de Empaques
• Registros sanitarios, entre otros...
Mentoría empresarial en sesiones personalizadas y grupales con acceso a espacios de networking e intercambio de experiencias.
Herramientas para el fortalecimiento de capacidades empresariales a través de la elaboración de:
• Modelo de negocio
• Modelo financiero
• Plan estratégico
• Plan de negocio completo
• Data Room para evaluación de inversión
• Modelo de negocio
• Modelo financiero
• Plan estratégico
• Plan de negocio completo
• Data Room para evaluación de inversión
¿Cómo participar?
Completa el formulario
Te contactaremos para agendar una llamada
Determinamos encaje del programa con tu empresa
Te confirmaremos la aceptación en el programa
¿Tienes alguna pregunta o duda?
Revisa nuestras Preguntas Frecuentes
Revisa nuestras Preguntas Frecuentes
o escríbenos a fundacion@pomonaimpact.com
Escala es un programa diseñado específicamente para empresas de la cadena de valor de agroalimentos, que están en busca de:
a.) Estructurar un plan de crecimiento a largo plazo de su negocio,
b.) Planificar financieramente ese crecimiento e
c.) Identificar brechas entre la situación actual y el futuro deseado, para acelerar a través de una consultoría, la reducción de las mismas.
Todo ello nos ayuda a preparar a las empresas para que puedan impulsar su crecimiento y estar listas para recibir inversión.
a.) Estructurar un plan de crecimiento a largo plazo de su negocio,
b.) Planificar financieramente ese crecimiento e
c.) Identificar brechas entre la situación actual y el futuro deseado, para acelerar a través de una consultoría, la reducción de las mismas.
Todo ello nos ayuda a preparar a las empresas para que puedan impulsar su crecimiento y estar listas para recibir inversión.
Cronograma
01 de Junio
Inicio de aplicaciones
10 de Agosto
Cierre de aplicaciones
03 de Septiembre
Inicio de programa
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